Fehlzeiten aktiv managen

Deutschland befindet sich im Krankenstand. Noch nie waren so viele Stühle unbesetzt wie aktuell.

Die Einflussfaktoren sind vielfältig. Und die Auswirkungen schmerzen in Zeiten von Konjunkturschwäche und Fachkräftemangel umso mehr.

„Der Krankenstand kommt und geht mit der Führungskraft.“

Wir kennen solche Aussagen. Aber warum werden Fehlzeiten, die zum Teil doppelt so hoch sind als die der Marktbegleitenden, akzeptiert? Und was können wir dagegen tun? „Krank ist doch krank.“ Da halte ich dagegen: Von den fünf zentralen Ursachen für ungeplante Abwesenheiten sind nur zwei medizinisch bedingt.

Diese Passage aus meinem Buch fasst komprimiert zusammen, warum das Management von Fehlzeiten nötiger ist als je.

Was verspricht das Buch

Sie lernen die relevantesten rechtlichen, statistischen und wirtschaftlichen Aspekte kennen und wie Sie eine aussagekräftige Fehlzeitenanalyse im Unternehmen erstellen.

Es stellt zentrale betriebliche Interessen und Sichtweisen gegenüber und vermittelt die wichtigsten Strategien und Führungsinstrumente zur Reduzierung von Fehlzeiten im Unternehmen.

Einzigartig: Sie erhalten mit der R.U.F.®-Methode einen bewährten Werkzeugkoffer, mit dem seit über einem Jahrzehnt eine 20 bis nicht selten 50 % geringere Fehlzeitenquote als die der direkten Wettbewerber erreicht wird.

Stimmen zum Buch

Erfahren Sie, wie Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Unternehmer die Inhalte für ihre tägliche Arbeit einordnen. Leser:innen berichten von ihren Erfahrungen mit der R.U.F.®-Methode und den positiven Effekten auf Fehlzeitenquote, Mitarbeitermotivation und Prävention von Krankheitsausfällen am Arbeitsplatz.

Presseberichte

  • Beitrag in Deutsche Gesellschaft für Personalführung
    Veröffentlichung in Deutsche Gesellschaft für Personalführung

    Deutsche Gesellschaft für Personalführung

    veröffentlicht am 3. April 2025

    „Reizthema Krankenstand“

  • Beitrag in Der Guller
    Veröffentlichung in Der Guller

    Der Guller

    veröffentlicht am 30. März 2025

    „Wenn ein Zitat den Karriereweg beeinflusst“

  • Beitrag in Startup Valley
    Veröffentlichung in Startup Valley

    Startup Valley

    veröffentlicht am 28. März 2025

    „Mit aktivem Fehlzeitenmanagement zum ausgezeichneten Employer Branding“

  • Beitrag in Acher und Bühler Bote
    Veröffentlichung in Acher und Bühler Bote

    Acher und Bühler Bote

    veröffentlicht am 11. März 2025

    „Wie sich Verständnis auszahlt“

  • Beitrag in RedaktionsNetzwerkDeutschland
    Veröffentlichung in RedaktionsNetzwerkDeutschland

    RedaktionsNetzwerkDeutschland

    veröffentlicht am 13. Februar 2025

    „Hoher Krankenstand: Je zufriedener eine Person ist, desto geringer ist die Gefahr einer Krankmeldung“

  • Beitrag in Personalwirtschaft
    Veröffentlichung in Personalwirtschaft

    Personalwirtschaft

    veröffentlicht am 6. Februar 2025

    „Karenztag oder professionelles Fehlzeitenmanagement?“

  • Beitrag in Augsburger Allgemeine
    Veröffentlichung in Augsburger Allgemeine

    Augsburger Allgemeine

    veröffentlicht am 25. Januar 2025

    „Der Karenztag löst nicht das Problem“

  • Beitrag in BuchMarkt
    Veröffentlichung in BuchMarkt

    BuchMarkt

    veröffentlicht am 21. Januar 2025

    „Fehlzeiten sind deutlich stärker beeinflussbar als die meisten Führungskräfte und Unternehmen denken“

  • Beitrag in Whatzlearn – Good to know
    Veröffentlichung in Whatzlearn – Good to know

    Whatzlearn – Good to know

    veröffentlicht am 11. Dezember 2024

    „Wie die R.U.F.®-Methode hilft, den Krankenstand um bis zu 50% zu senken“

Der Autor

Transparenz schafft Vertrauen.

Das ist mein Lebensmotto und der rote Faden, der sich von der ersten bis zur letzten Buchseite durchzieht.

Nach einer klassischen Handwerksausbildung mit Meister- und Betriebswirtabschluss zog es mich vor 25 Jahren in die Personaldienstleistung. Einer Branche, in der ca. 80 % des Umsatzes direkte Lohnkosten sind. Hier ist es existenziell, sich in besonderem Maße um die Motivation und Gesundheit der Belegschaft zu kümmern.

Meine Erfahrungen mit hunderten Kundenunternehmen sowie die Qualifizierungen zum Industrial Engineer, Trainer für Erwachsenenbildung und Business Coach, begründen meine Leidenschaft für das Heben ungenutzter Potenziale von Menschen und Unternehmen.

Häufig gestellte Fragen

Natürlich gibt es bereits Bücher zum Thema Fehlzeiten und deren Reduzierung. Aber bis dato keines, das von einem Praktiker mit 25 Jahren vielfältiger Führungserfahrung geschrieben wurde. Mein Buch ist aus der Praxis für die Praxis geschrieben. Es ist randvoll mit erlebten Beispielen zur direkten Umsetzung mit schnellen Ergebnissen.

Einzigartig an dem Buch ist, dass Interessierte wie Umsetzer:innen mit der R.U.F.®- Methode eine praktikable und direkt umsetzbare Methode an die Hand bekommen, mit der ungeplante Fehlzeiten garantiert und dauerhaft reduziert werden. Und gleichzeitig die Motivation der Mitarbeitenden dauerhaft gesteigert wird.

Das Buch richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche sowie Geschäftsführer:innen und Unternehmer:innen in mittelständischen- und Großunternehmen, welche den Krankenstand in ihrem Verantwortungsbereich gezielt reduzieren möchten.

Zudem ist es für all jene geschrieben, die offen für neue strukturierte Handlungsanleitungen und konkrete Strategien im Bereich des betrieblichen Fehlzeitenmanagements sind.

  • Sie erfahren alles, was Sie über das betriebliche Fehlzeitenmanagement wissen müssen.
  • Sie lernen von praxiserprobten Methoden welche direkt in die tägliche Arbeit integriert werden können.
  • Sie werden eine Kultur der Gesundheit und des Wohlbefindens im Unternehmen fördern.
  • Führungskräfte mit einem geringen Krankenstand werden als bessere Führungskraft im Vergleich zu anderen wahrgenommen.
  • Sie reduzieren Ihren persönlichen Stress aufgrund weniger Konflikte (Produktionsausfälle, Lieferverzögerungen, Überstunden anordnen, Kennzahlendruck usw.).
  • Sie erweitern Ihre eigene Führungskompetenz.

R.U.F.® steht zum einen für „Reduzierung ungeplanter Fehlzeiten“ und hat seinen Ursprung im „Projekt RuF“ aus dem Jahr 2012. Das Projekt, das zunächst für neun Monate geplant war, entwickelte sich über die Jahre zu einer äußerst erfolgreichen und praxisnahen Methode im Fehlzeitenmanagement, die einen doppelten Gewinn verspricht. Die Ergebnisse zahlen auf den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sowie auf die mitarbeiterorientierten Aspekte ein, die sich beispielsweise in einer höheren Arbeitsmotivation, Steigerung der Gesundheit und der Unterstützung wirklich Erkrankter widerspiegeln.

Mit der R.U.F.®-Methode gelingt es dauerhaft, eine 20 bis nicht selten 50 % geringere Fehlzeitenquote als die der direkten Wettbewerber zu erreichen.

In den letzten 25 Jahren hatte ich die Chance, hunderte von Kundenunternehmen aus Handwerk, Industrie und Dienstleistung mit ganz unterschiedlichen Herangehensweisen bei den Themen Führung, Fehlzeitenmanagement und Prävention von Krankheitsausfällen am Arbeitsplatz kennenzulernen.

Mit diesem Buch teile ich meine Erkenntnisse und Learnings und versuche, Wegbegleitende zu inspirieren, unsere Arbeitswelt gemeinsam besser zu machen.

Personalkosten sind in der Regel ein hoher kalkulatorischer Faktor im Herstellungsprozess. Eine Reduzierung dieser Kosten – zum Beispiel auf eine Krankenquote, die unterhalb des Marktumfeldes liegt – wirkt direkt positiv auf die Profitabilität im Wettbewerbsvergleich.

Das Managen von Fehlzeiten ist schon immer relevant, wird aber aufgrund der demografischen Entwicklung in den nächsten Jahrzehnten zu einem zentralen, nicht mehr nur begleitenden Faktor für den Unternehmenserfolg. Der aktuelle Fachkräftemangel verschärft sich zunehmend. Deshalb wirkt jede Erkrankung doppelt negativ, weil die Arbeitskraft in dieser Zeit nicht ersetzt werden kann und damit schlichtweg fehlt.

Laut statista belief sich im Jahr 2023 der durchschnittliche Krankenstand in der gesetzlichen Krankenversicherung (GKV) auf rund 6,1 %. Damit ist der Krankenstand im Vergleich zum bereits höchsten Krankenstand seit 25 Jahren in 2022 (5,8 %) nochmals auf ein weiteres Rekordhoch gestiegen. Zudem zeigen die Zahlen aller Krankenkassen aus dem ersten Halbjahr 2024 einen ungebrochenen Anstieg der Fehlzeitenquoten.

Downloads

Im Buch verweise ich auf diesen Downloadbereich, in dem Ihnen begleitende Dokumente und Anregungen für ein erfolgreiches Fehlzeitenmanagement zur Verfügung stelle.